1. Quanto pesa oggi il canale “X” sul tuo fatturato?
Indica il peso del canale che vuoi analizzare (es. Amazon, e-commerce, retail) sul tuo fatturato totale.
2. Hai una persona dedicata per quel canale?
Nessuno
Quando avanza tempo
1 part-time
Team dedicato
Valuta se hai risorse umane, interne o esterne, già allocate per gestire le operazioni su questo canale.
3. I costi d’ingresso (fee, logistica) sono coperti dal margine?
No
Forse
Quasi
Sì, simulato
Considera i costi una tantum o ricorrenti e stima se il tuo margine di profitto attuale li può coprire.
4. Logistica & processi pronti a gestire ordini del canale?
No, da rifare
Inizio piccolo
Da ottimizzare
Già testati
La tua struttura attuale (magazzino, spedizioni) può gestire un volume aggiuntivo di ordini in modo efficiente?
5. Materiali promo & packaging già adattati alle regole?
Nessuno
Qualche bozza
Quasi completo
Tutto pronto
Il canale potrebbe avere regole specifiche per foto, descrizioni o imballaggi. Hai già preparato questo materiale?